Podstawy i terminologia SIAM
Poznasz kluczowe pojęcia, strukturę ekosystemu SIAM oraz zależności pomiędzy klientem, integratorem usług i dostawcami.
Praktyczne szkolenie online, które pomoże Ci zrozumieć model SIAM, przygotować się do egzaminu Foundation i przełożyć zdobytą wiedzę na codzienną pracę z usługami, dostawcami i interesariuszami.
Porozmawiamy o Twojej sytuacji i sprawdzimy, czy szkolenie odpowiada Twoim potrzebom.
W krótkim materiale wyjaśniam, czym SIAM różni się od tradycyjnego zarządzania pojedynczym dostawcą, dla kogo powstało szkolenie i jak możesz wykorzystać tę wiedzę w swojej pracy.
Po obejrzeniu materiału umów rozmowę i sprawdź, jak szkolenie może pomóc w Twojej sytuacji.
Umów konsultacjęZarządzanie usługami staje się szczególnie trudne, gdy za ich poszczególne elementy odpowiada kilka różnych firm, zespołów i właścicieli procesów.
SIAM pomaga stworzyć warstwę integrującą ludzi, procesy i dostawców wokół jednej usługi oraz jednego rezultatu biznesowego.
Możesz mieć dobrych dostawców, poprawnie opisane procesy i raporty pełne zielonych wskaźników, a mimo to nadal nie dostarczać dobrej usługi end-to-end.
Problem pojawia się wtedy, gdy każdy uczestnik odpowiada wyłącznie za swój fragment, ale nikt nie integruje całego ekosystemu.
SIAM nie jest kolejnym zestawem pojedynczych procesów. To sposób organizowania współpracy, odpowiedzialności, governance i pomiaru jakości w środowisku wielu dostawców.
Szkolenie pomoże Ci zrozumieć nie tylko definicje potrzebne do egzaminu, ale również logikę stojącą za całym modelem.
Poznasz kluczowe pojęcia, strukturę ekosystemu SIAM oraz zależności pomiędzy klientem, integratorem usług i dostawcami.
Zrozumiesz, kto odpowiada za integrację usług, governance, operację, dostawców oraz wynik usługi end-to-end.
Poznasz możliwe modele integratora usług oraz ich zalety, ograniczenia i zastosowanie.
Poznasz etapy wdrożenia, typowe ryzyka, wyzwania organizacyjne oraz czynniki decydujące o powodzeniu transformacji.
Zobaczysz, jak SIAM wpływa na incydenty, zmiany, problemy, poziom usług i współpracę z dostawcami.
Uporządkujesz materiał, sprawdzisz wiedzę w quizach i przygotujesz się do egzaminu SIAM Foundation.
Szkolenie porządkuje wiedzę i pozwala sprawdzać postępy na każdym etapie nauki.
Zamiast omawiać wyłącznie raporty każdego dostawcy, zaczniesz patrzeć na jakość całej usługi i decyzje potrzebne do jej poprawy.
Łatwiej określisz zasady współpracy pomiędzy dostawcami i ograniczysz przerzucanie odpowiedzialności.
Nauczysz się łączyć wyniki poszczególnych dostawców z jakością usługi end-to-end.
Zrozumiesz, jakie fora decyzyjne, role i rytmy spotkań są potrzebne na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym.
Będziesz potrafić rozmawiać o rezultacie usługi, a nie wyłącznie o technicznych parametrach kontraktów.
Nie musisz obecnie pracować w formalnym modelu SIAM. Wystarczy, że odpowiadasz za usługi, procesy lub dostawców i chcesz lepiej rozumieć zależności pomiędzy nimi.
Nazywam się Marcin Piątkowski. Od lat pracuję w obszarze zarządzania usługami IT, operacji, dostawców oraz rozwoju liderów.
W szkoleniu łączę wymagania SIAM Foundation z doświadczeniem zdobytym w rzeczywistych środowiskach organizacyjnych. Pokazuję nie tylko, jaka odpowiedź jest poprawna na egzaminie, ale również dlaczego dane rozwiązanie działa — albo nie działa — w praktyce.
Nie uczysz się więc wyłącznie terminologii. Uczysz się sposobu myślenia, który pomaga spojrzeć na dostarczanie usług z perspektywy całego ekosystemu.
Poniższe rekomendacje dotyczą doświadczenia, wiedzy i sposobu współpracy z Marcinem.
Znakomity lider oraz osoba, której można w pełni zaufać. To była bardzo wartościowa współpraca z perspektywy osobistego rozwoju. Miałem okazję czerpać z jego ogromnego doświadczenia. Świetny lider, a przede wszystkim wspaniały człowiek!
Marcin to wspaniały lider — zawsze cierpliwy, zaangażowany i profesjonalny. Jest pełen energii, zachowuje pozytywne nastawienie i cechuje go otwartość na nowe pomysły. Uważnie wsłuchuje się w potrzeby innych, aktywnie angażuje współpracowników i nieustannie dąży do dalszego rozwoju. To osoba empatyczna, która z dużą troską podchodzi do atmosfery i relacji w zespole.
Miałam ogromną przyjemność uczyć się od Marcina w ramach programu mentoringowego. Jego wiedza i doświadczenie jako managera IT były dla mnie niezwykle cenne. Dzięki naszym rozmowom zyskałam głębsze zrozumienie obszarów takich jak zarządzanie usługami IT, zarządzanie projektami, podejmowanie decyzji oraz przywództwo w zespołach. Marcin to nie tylko mentor, który dzieli się swoją wiedzą, ale także osoba, która realnie inspiruje do działania i rozwoju. Jego praktyczne podejście, umiejętność zadawania trafnych pytań oraz gotowość do dzielenia się doświadczeniem bardzo pomogły mi lepiej zrozumieć wyzwania związane z pracą w IT.
Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy omówimy Twoją rolę, środowisko pracy i najważniejsze wyzwania. Odpowiem na pytania dotyczące szkolenia oraz egzaminu i wspólnie ocenimy, czy to właściwy krok dla Ciebie.
Umów bezpłatną konsultacjęMasz 21 dni na zapoznanie się ze szkoleniem. Jeśli w tym czasie uznasz, że materiał nie odpowiada Twoim potrzebom, napisz do nas, a zwrócimy Ci 100% zapłaconej kwoty.
Bez konieczności uzasadniania decyzji.
Tak. Materiał porządkuje zakres wymagany na egzaminie. Otrzymujesz lekcje, quizy, plan nauki oraz próbny egzamin. Voucher egzaminacyjny należy wymienić tylko wtedy, gdy rzeczywiście jest wliczony w cenę.
Tak. Po zakupie szkolenia otrzymujesz dostęp do materiałów. Przed publikacją potwierdź, że dostęp jest w pełni automatyczny.
Dostęp jest dożywotni i obejmuje przyszłe aktualizacje zakupionego materiału.
Możesz uczyć się we własnym tempie. Dokładny czas zależy od Twojego doświadczenia i sposobu pracy z materiałem.
To 30-minutowa rozmowa online. Omówimy Twoją rolę, potrzeby i pytania dotyczące szkolenia. Spotkanie nie zobowiązuje do zakupu.
Tak. Do każdego zakupu wystawiana jest faktura VAT.
Tak. Szkolenie może zostać zakupione zarówno przez osobę prywatną, jak i przez firmę.
Możesz skorzystać z 21-dniowej gwarancji satysfakcji i otrzymać zwrot zgodnie z warunkami gwarancji.
Umów bezpłatną konsultację. Omówimy Twoje potrzeby i sprawdzimy, czy szkolenie odpowiada Twojej sytuacji.
Chcesz sprawdzić, czy szkolenie odpowiada Twojej roli i wyzwaniom? Umów bezpłatną, 30-minutową rozmowę online.
Rozmowa jest bezpłatna i nie zobowiązuje do zakupu.